IT部门是干什么的？
IT管理是企业IT部门在IT系统运营阶段中在管理方面***用的方***、手段、技术、制度、流程、文档的统称。如果一个企业是以IT为基础，那IT就是核心部门；若IT在一个企业中只是一个后勤部门，那就可能会划在类似行政这样的部门。不过，在哪家企业，最核心的部门应该是销售部门，其他的都是为销售服务的。IT部门的职责一、部门管理：
1、根据公司内部需求，协助领导负责公司整体信息的管理：主要是信息化项目的立项、招投标、评估评审、开发跟进、验收和合同执行工作，并负责对项目全生命周期内的其他项目管理工作，包括申请研发协助做前、中后期开发、实施、调试、运维、培训等，并合理安排调配人员参与跟进。
2、IT内外部流程、制度的完善和制定：IT内部资产管理，例如员工入、离职办理IT领用、退库流程、IT***购流程、IT设备出入库流程、IT设备返修流程、与行政之间的IT资产管理流程；IT外部流程，例如公司内部IT管理制度制定，IT相关文件档案管理归档，IT设备、配件、权限开通等申请审批流程。
3、IT部门的人员的工作考核和业务水平的提升：主要是IT内部人员KPI考核、项目考核，内部IT培训。
4、负责协调本部门和公司其它部门之间的工作关系：例如对其它部门的支援，申请其它部门技术、***支援。
一般的IT公司有哪些部门？
技术部：负责维护和开发公司内部系统，确保数据的安全和信息的畅通。
产品部：负责新产品的研发设计、测试和推广，以满足不断变化的市场需求。
销售部：负责公司的产品和服务的销售，寻找潜在客户并建立合作关系，以增加公司收入。
市场部：负责公司的市场定位、品牌策划和市场推广活动，以提升公司在顾客中的知名度和美誉度。
客户服务部：负责处理客户的咨询、投诉和建议，提供售后服务，以提升客户的满意度和忠诚度。
财务部：负责公司的财务管理，包括财务报表编制、资金筹措和投资管理，以确保公司的财务稳健运行。
行政部：负责公司日常管理工作，包括人事管理、后勤管理、办公用品管理和员工培训，以维持公司的高效运转。
中国工商银行软件开发中心是正式编制吗？
中国工商银行软件开发中心是正式编制的。
原因:本身工商银行就是中国五大国有银行，在职的员工都是正式编制的，尤其研发中心人员属于人才集中的部门，负责开发银行的各项新业务及数据，而且这些人员都是属于特殊岗位编制人员归总行管制。
是正式编制。中国工商银行软件开发中心是国有金融企业，成立于1996年6月，是中国工商银行的直属机构，是国有企业，主要负责全行境内外应用研发、技术研究、系统培训、生产运维等任务，目前分布在珠海、广州、上海、北京、杭州、成都、西安等七个城市办公。
it培训机构一般都是几年？
it培训机构 ，IT的范围比较大，大部分机构的培训分为：Java、web前端、网络安全三个培训方向。根据方向的不同学习知识体系不同，学习的[_a***_]也不同。
以知了姐姐的课程为例：J***a大概4-5个月左右前端初级3-4周、中级7-8周、高级6-7周网络安全4-5个月左右
请问IT企业的有哪些职位？
1、综合管理部门包括：办公室、财务部、人力资源部、审计纪检部、战略规划（或经营计划）部、市场营销部、物资***购部等；
2、业务部门，各公司设置不同，有事业部制的，比如按行业划分的、或按产品划分的，按区域划分的，也有按专业划分的研发部、工程施工部、系统运维部等；
3、一般来说，综合管理部门人员和办公地点相对固定；业务部门人员出差较多。部门领导有独立空间，其他人员统一大办公办公，有公用会议室，出差较多的部门设公用工位，不按人头设工位。至于会议和会议人数是不一定的，预定会议室就好。
4、办公室一般包括：文秘、外事外联、后勤管理、宣传、规章制度；
5、财务部一般包括：费用财务会计和出纳、成本会计、税务管理、保险管理、预算和***、决算管理等6、人力***部包括：招聘、薪酬、***、劳动用工、绩效、培训管理7、审计监察部包括：纪律监察、审计管理8、战略规划（经营***部）包括：***管理、统计管理、战略规划、风险管理9、市场营销部，各类企业设置不同：可以按不同产品，不同区域分，还有定价管理、物流管理、市场拓展，广告宣传，订单管理等10、专业部门，要根据具体专业部门设置情况来决定，需要相关部门提出编制***，公司审核后确定
